北京時(shí)間4月20日凌晨，針對“封殺”中興通訊一事，美國商務(wù)部新聞官在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，對于中興的禁令目前沒(méi)有扭轉的余地或協(xié)商的空間，要嚴格地等到7年后才有望重啟協(xié)商。

       這項禁令即時(shí)生效，且目前沒(méi)有扭轉的余地或協(xié)商的空間，“這是一個(gè)7年的禁令?！彼a充道。也就是說(shuō)，要嚴格地等到7年后才有望重啟協(xié)商。

      此前的4月16日，美國商務(wù)部宣布激活拒絕令，禁止美國企業(yè)向中興通訊銷(xiāo)售一切產(chǎn)品，時(shí)間長(cháng)達7年，禁令立即生效。
      這對在核心零部件上依賴(lài)美國的中興通訊而言，無(wú)異于釜底抽薪。中興產(chǎn)品有大量進(jìn)口自美國的元器件，尤其是芯片，中興將因此蒙受巨大損失。消息傳出后，中興A股、H股雙雙停牌，其美國供應商的股票大幅下跌，最嚴重的跌了30%以上。
      美國芯片巨頭英特爾已經(jīng)宣布，將執行美國政府的禁令。
      不只是芯片巨頭，連谷歌公司旗下的手機操作系統安卓可能也將加入封殺中興的行列。
      此番中興通信被美國精準打擊，芯片斷供更是被媒體形容為“鎖喉之痛”。這樣的切膚之痛，你有沒(méi)有遭遇過(guò)？
      或許你覺(jué)得這話(huà)問(wèn)得有點(diǎn)扎眼，或許對于你來(lái)說(shuō)并無(wú)此虞。但實(shí)際上，知識產(chǎn)權問(wèn)題從來(lái)都在身邊。
      中國不僅在高端核心領(lǐng)域缺乏自主技術(shù)，缺乏自主知識產(chǎn)權而導致被鎖喉，在品牌商標、專(zhuān)利等領(lǐng)域也經(jīng)常遭遇“伏擊”。國家知識產(chǎn)權局原局長(cháng)田力普在寧波演講時(shí)指出，現在有許多國外公司經(jīng)常做一些專(zhuān)利的全球布局，在國內搶先申請一些技術(shù)專(zhuān)利，如果中國企業(yè)沒(méi)有在這方面有所準備，那么等待他們的便是律師函和漫長(cháng)的訴訟。
      比如，2016年1月，寧波市知識產(chǎn)權局收到韓國某器械公司提交的《專(zhuān)利侵權糾紛請求書(shū)》及其相關(guān)的證據材料。韓國當事人稱(chēng)該公司在國外市場(chǎng)上發(fā)現一款涉嫌侵犯其專(zhuān)利的器械，調查發(fā)現是寧波某公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售，因此請求寧波市知識產(chǎn)權局責令寧波這家公司停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售相關(guān)產(chǎn)品，并銷(xiāo)毀工具、包裝及宣傳材料。寧波企業(yè)收到該投訴后覺(jué)得很冤，這些產(chǎn)品都是公司自主開(kāi)發(fā)的，怎么會(huì )涉嫌侵權？在寧波市知識產(chǎn)權局的調解下，雙方達成和解。寧波公司承諾停產(chǎn)相關(guān)涉案產(chǎn)品，同時(shí)承諾對產(chǎn)品進(jìn)行改造使雙方產(chǎn)品有明顯的區別。
       寧波這家企業(yè)的遭遇，實(shí)際上就是被國外企業(yè)的專(zhuān)利布局所擊中。而類(lèi)似的“專(zhuān)利陷阱”也經(jīng)常出現在國際貿易、跨境電商等領(lǐng)域。

      因此，中國企業(yè)必須高度要重視知識產(chǎn)權。

     這不是美方對中興的第一次調查，2016年美方已對中興有過(guò)制裁。此次事件也讓我們意識到核心技術(shù)受制于人的切膚之痛。今日，人民日報就此刊發(fā)一則評論《強起來(lái)離不開(kāi)自主創(chuàng )“芯”》，指出面對技術(shù)壁壘，不能盲目悲觀(guān)，應該激發(fā)理性自強的心態(tài)與能力，通過(guò)自力更生真正掌握核心技術(shù)。由此看來(lái)， 知識和知識產(chǎn)權才是企業(yè)最大的財富?，F在人才的流動(dòng)性越來(lái)越強，人是會(huì )走的，但知識會(huì )留下來(lái)。華為打天下靠的不是人力資本領(lǐng)先，而是靠知識產(chǎn)權和知識管理。因為有優(yōu)秀的知識管理體系，人才流失不會(huì )對他們產(chǎn)生太大影響?？梢?jiàn)，高度重視知識產(chǎn)權，成為現代企業(yè)生存發(fā)展不可缺少的要素。