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科創(chuàng )板IPO,你的專(zhuān)利準備好了嗎?

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2019.12.26

   近期,接連傳來(lái)公司在科創(chuàng )板IPO(首次公開(kāi)發(fā)行)的申請被撤回或中斷審核的消息,其中涉案公司上市申請被撤回或中斷的原因多與專(zhuān)利有關(guān),比如華夏天信和木瓜移動(dòng)撤回上市申請均與專(zhuān)利或核心技術(shù)問(wèn)題有關(guān)。公司擬在科創(chuàng )版IPO,需要什么樣的專(zhuān)利?應該做好哪些準備呢?

 

今年3月1日公布的《科創(chuàng )板首次公開(kāi)發(fā)行股票注冊管理辦法(試行)》第三條明確:發(fā)行人申請首次公開(kāi)發(fā)行股票并在科創(chuàng )板上市,應當符合科創(chuàng )板定位,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求。優(yōu)先支持符合國家戰略,擁有關(guān)鍵核心技術(shù),科技創(chuàng )新能力突出,主要依靠核心技術(shù)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),具有穩定的商業(yè)模式,市場(chǎng)認可度高,社會(huì )形象良好,具有較強成長(cháng)性的公司?!妒状喂_(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》 (2018修正)第三十條明確發(fā)行人不得有下列影響持續盈利能力的情形,其中包括發(fā)行人在用的商標、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)以及特許經(jīng)營(yíng)權等重要資產(chǎn)或技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險等。

 

從前述的規定可以看出,通過(guò)科創(chuàng )板上市的公司對核心技術(shù)的要求非常嚴格,即必須擁有關(guān)鍵核心技術(shù),科技創(chuàng )新能力突出。上述因為專(zhuān)利而導致IPO受阻的公司中,華夏天信6件發(fā)明專(zhuān)利中其中4件是受讓所得,木瓜移動(dòng)只有1件美國專(zhuān)利,無(wú)國內專(zhuān)利。這些公司擁有的專(zhuān)利均存在一些問(wèn)題,其實(shí)關(guān)鍵的地方在于就是難以讓人相信這些公司具有自己的關(guān)鍵核心技術(shù)。

 

那么,擬在科創(chuàng )板上市的公司究竟如何布局專(zhuān)利才可能順利通過(guò)審核呢?筆者認為,應滿(mǎn)足以下條件:擁有一定數量的專(zhuān)利,專(zhuān)利是對核心技術(shù)的保障,通常應當申請一件或者多件核心專(zhuān)利,然后申請多件外圍專(zhuān)利以建立專(zhuān)利籬笆,甚至可以形成專(zhuān)利群或專(zhuān)利池配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略,全面保護自己的核心技術(shù);要有核心技術(shù)的專(zhuān)利。按照科創(chuàng )板上市的要求,必須要有關(guān)鍵核心技術(shù),因此有核心技術(shù)的公司應當申請專(zhuān)利,沒(méi)有核心技術(shù)的公司應當加大研發(fā)力度;核心專(zhuān)利最好是自己公司研發(fā)而不是受讓的專(zhuān)利。一般而言,如果一個(gè)公司的核心專(zhuān)利是受讓所得,而公司沒(méi)有相應的研發(fā)團隊,很難讓人相信公司有持續發(fā)展的能力;專(zhuān)利申請最好兼顧國內與國外。專(zhuān)利具有地域性,對于一個(gè)擬IPO的公司來(lái)說(shuō),應當根據其業(yè)務(wù),在國內和國外同時(shí)進(jìn)行專(zhuān)利布局。

 

那么,如果一個(gè)公司擬上市,需要在專(zhuān)利方面作哪些準備呢?筆者認為應注意以下幾個(gè)方面:

 

其一,加強研發(fā)能力。公司應當加強研發(fā)能力,提高公司的創(chuàng )新水平,從而提高公司的核心競爭力。

 

其二,建立健全專(zhuān)利保護體系。沒(méi)有專(zhuān)利保護的產(chǎn)品在市場(chǎng)上打拼無(wú)異于“裸奔”,公司沒(méi)有專(zhuān)利或者缺少核心專(zhuān)利,被提起訴訟的可能性就非常大;反之,擁有的專(zhuān)利越多,設置的專(zhuān)利籬笆越牢靠,則對方繞開(kāi)專(zhuān)利的可能性越小,其成功應對侵權訴訟的把握也就越高。因此,公司需要在加強研發(fā)能力的同時(shí)運用知識產(chǎn)權將自己的產(chǎn)品保護起來(lái)。

 

其三,制定好知識產(chǎn)權戰略特別是專(zhuān)利戰略。目前多數公司的知識產(chǎn)權管理和運用還主要停留在個(gè)案層面,通常研發(fā)一個(gè)技術(shù)就申請一個(gè)專(zhuān)利,出現侵權就起訴,缺乏長(cháng)遠的規劃。因此公司一定要有長(cháng)遠的戰略目標和定位,對公司的知識產(chǎn)權進(jìn)行統一管理,持續提升公司知識產(chǎn)權實(shí)力。

 

其四,提高專(zhuān)利申請書(shū)撰寫(xiě)質(zhì)量。目前有些公司只看重專(zhuān)利的數量,并不看重專(zhuān)利申請書(shū)撰寫(xiě)的質(zhì)量,認為只要有專(zhuān)利就沒(méi)有后顧之憂(yōu)。實(shí)際上,一個(gè)公司應當注重專(zhuān)利的質(zhì)量而不是數量,再好的技術(shù)如果專(zhuān)利申請書(shū)撰寫(xiě)質(zhì)量差,專(zhuān)利被宣告無(wú)效的可能性會(huì )很大。

 

筆者認為,擬在科創(chuàng )板上市的公司,若能做到上述幾點(diǎn),有效避免因為專(zhuān)利相關(guān)問(wèn)題而撤回或中斷上市申請的可能性就大大增加。(四川致高律師事務(wù)所 董杰 芶忠義)

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