諾基亞日前向歐洲電信標準化協(xié)會(huì )（ETSI）提交的相關(guān)文件顯示，諾基亞已經(jīng)擁有2000余件5G標準必要專(zhuān)利，在5G技術(shù)開(kāi)發(fā)和標準化方面保持領(lǐng)先地位。自2013年被微軟收購了手機業(yè)務(wù)而日漸式微之后，昔日的移動(dòng)通訊“老大哥”諾基亞這一動(dòng)作令人驚訝。進(jìn)入技術(shù)競爭更加激烈的5G時(shí)代，憑借這2000余件“專(zhuān)利之師”，筆者以為，諾基亞很有可能將乘上東風(fēng)，完成“逆風(fēng)翻盤(pán)”。

　　從1G時(shí)代到4G時(shí)代，每次通訊技術(shù)革新，都是一場(chǎng)風(fēng)險與機遇的較量。消費者熟悉的手機大牌，往往都要在終端產(chǎn)品和通訊技術(shù)上實(shí)現“雙修”，才能在競爭激烈的通訊市場(chǎng)上立足。憑借2G通訊技術(shù)稱(chēng)霸通訊領(lǐng)域的行業(yè)巨頭諾基亞、摩托羅拉，以手機終端產(chǎn)品賺得“缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)”。從2G邁向3G的通信技術(shù)升級換代中，它們因技術(shù)落后紛紛被“拉下神壇”。而高通則憑借3G、4G的專(zhuān)利向手機終端廠(chǎng)商收取專(zhuān)利許可費用，保持不敗地位；華為、三星等品牌則順利搭上了通信技術(shù)革新的順風(fēng)車(chē)，實(shí)現大跨步發(fā)展。

　　進(jìn)入5G時(shí)代，風(fēng)頭正盛的華為、高通等擁有5G核心技術(shù)的企業(yè)正逐步利用其專(zhuān)利優(yōu)勢，加緊技術(shù)市場(chǎng)化的步伐。而事實(shí)上，諾基亞也并未放棄這個(gè)技術(shù)升級帶來(lái)的絕佳機遇。2013年“壯士斷腕”般放棄手機這一終端產(chǎn)品后，它便將精力集中在通訊技術(shù)研發(fā)上。從2015年開(kāi)始，諾基亞便展開(kāi)了5G技術(shù)的研發(fā)工作，通過(guò)持續的研發(fā)投入，構筑起5G標準必要專(zhuān)利池，迄今已積累2000余件標準必要專(zhuān)利。截至2019年8月，諾基亞已在全球通訊商手中贏(yíng)得了40余份5G訂單，訂單數量?jì)H次于華為，超過(guò)高通訂單數量，排在全球第二位。原來(lái)，諾基亞的“沉寂”并非真正跌到谷底，而是厚積薄發(fā)，有望在技術(shù)革新的機遇中實(shí)現彎道超車(chē)。

　　在科技革命巨浪沖擊之下，專(zhuān)利在高新技術(shù)企業(yè)的競爭中愈發(fā)重要，成為企業(yè)激發(fā)創(chuàng )新活力、擴大市場(chǎng)份額的“神兵利刃”。在通訊技術(shù)領(lǐng)域，早已不是“一招鮮吃遍天”的時(shí)代，每一次變革都是一次市場(chǎng)的大洗牌，誰(shuí)能最快地掌握核心專(zhuān)利、完成市場(chǎng)化運用，誰(shuí)便能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，甚至一步快、步步快，將優(yōu)勢越拉越大，最終締造自己的商業(yè)神話(huà)。掌握了大量5G專(zhuān)利而顯現領(lǐng)先勢頭的諾基亞，再不應重蹈2G時(shí)代的覆轍，還應繼續關(guān)注技術(shù)變革，保持技術(shù)優(yōu)勢，才能以穩固翻盤(pán)之勢，創(chuàng )造另一個(gè)“諾基亞時(shí)代”。