是說(shuō)了再做還是不做不說(shuō)；是做多說(shuō)少還是做少說(shuō)多。在“說(shuō)與做”的比例方面，應該最能體現一家企業(yè)的戰略和定力。比如，樂(lè )視曾經(jīng)說(shuō)的多于做的，因此，一度被質(zhì)疑為“PPT公司”，再比如，華為說(shuō)與做的比重相當，很多2012實(shí)驗室做的研發(fā)成果，基本都是成熟后才對外公布。而在垂直縱向發(fā)展的智能手機廠(chǎng)商中，OPPO也稱(chēng)得上是一家說(shuō)與做比重相對均衡的公司，甚至很長(cháng)時(shí)間是做多說(shuō)少。一直以來(lái)，行業(yè)只知道OPPO面向用戶(hù)的溝通投放量很大，但是，對它背后投入研發(fā)的資源以及專(zhuān)利前瞻布局的思考卻很少提及，最近才開(kāi)始見(jiàn)于報端。日前，OPPO發(fā)布信息稱(chēng)，將在法國巴黎盧浮宮舉行全球發(fā)布會(huì )，發(fā)布未來(lái)旗艦——OPPO Find X。

       事實(shí)上，OPPO Find系列手機，應該是最早使用快充技術(shù)的手機，廣為人知的OPPO“充電五分鐘，通話(huà)兩小時(shí)”廣告語(yǔ)，最早也是基于OPPO Find 7發(fā)布而被提出的。站在OPPO的角度來(lái)看，歷史上Find系列手機都是其最新技術(shù)率先落地機型，因此，即將發(fā)布的Find X應該也要注入不少全新技術(shù)和爆點(diǎn)應用，才能不負曾經(jīng)Find系列手機留給用戶(hù)的認知和期待。那么，OPPO手機熱銷(xiāo)的背后到底做了哪些技術(shù)儲備？專(zhuān)利布局又與其海外市場(chǎng)拓展如何實(shí)現協(xié)同？

提前布局：OPPO進(jìn)入歐洲市場(chǎng)前，收購不少海外專(zhuān)利

      技術(shù)實(shí)力最直接的體現就是專(zhuān)利。不過(guò)，OPPO對專(zhuān)利競爭的理解可能與一些智能手機廠(chǎng)商不同。

     用OPPO自己的話(huà)說(shuō)，就是“首先，專(zhuān)利競爭不能有短板，要想在專(zhuān)利市場(chǎng)取勝，就必須有足夠強大的自身實(shí)力，不管是技術(shù)人才、技術(shù)儲備，還是生產(chǎn)實(shí)力、設計實(shí)力，都需要達到一定的水平。其二，OPPO愿意為專(zhuān)利付出費用，尊重知識產(chǎn)權、尊重別人的勞動(dòng)成果是最基本的市場(chǎng)規則。 第三，解決專(zhuān)利問(wèn)題是參與全球市場(chǎng)的前提。專(zhuān)利的競爭是一種全球化的競爭，走出國門(mén)就要先有足夠的專(zhuān)利儲備，否則寸步難行?！?

      事實(shí)上，自2015年起，OPPO就開(kāi)始暗中發(fā)力收購高價(jià)值專(zhuān)利，在中美歐日韓等國家布局標準專(zhuān)利，構建防御型專(zhuān)利池。

      值得一提的是，2016年前后手機行業(yè)發(fā)生了兩件備受關(guān)注的事件：其一是，小米在印度被愛(ài)立信起訴專(zhuān)利侵權，并一度被申請“禁售”；其二 是，高通在國內重啟新一輪專(zhuān)利許可合作談判。而OPPO前瞻布局海外市場(chǎng)，最近才有這些亮點(diǎn)時(shí)間開(kāi)始露出端倪。

      一件是最近OPPO正式從夏普獲得了三項涵蓋移動(dòng)通信系統、移動(dòng)臺設備和通信方法的美國專(zhuān)利。而為了這件事OPPO在2017年9月就開(kāi)始與夏普圍繞專(zhuān)利資產(chǎn)轉讓與收購，進(jìn)行著(zhù)持續的協(xié)商。

      另一件是2018年2月，OPPO在華盛頓州貝爾維尤市獲得了八項美國專(zhuān)利，相關(guān)專(zhuān)利主要涵蓋多載波通信系統技術(shù)，同時(shí)該交易中還包括了兩項同一技術(shù)領(lǐng)域的中國專(zhuān)利。這些專(zhuān)利在被轉讓給OPPO之前，由一家名為Waltical Solutions的公司持有。簡(jiǎn)單說(shuō)，在OPPO籌劃拓展海外市場(chǎng)之前，已經(jīng)提前對可能進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行了適當的專(zhuān)利風(fēng)險排查和專(zhuān)利池儲備。

先易后難：海外市場(chǎng)從周邊國家做起，再拓展歐美國家

      中國大多數智能手機廠(chǎng)商是自2016年起才爭相出海的。據了解，OPPO于2009年即開(kāi)啟了海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)，東南亞市場(chǎng)是OPPO布局海外市場(chǎng)的第一站。隨后其手機業(yè)務(wù)從東南亞發(fā)展到南亞、中東、非洲和大洋洲等30多個(gè)國家和地區市場(chǎng)。

      2017年4月，IDC報告顯示：“OPPO近四分之一的出貨量來(lái)自國際市場(chǎng)，其增長(cháng)更為強勁。在亞洲其他地區以及中東和非洲，強有力的零售實(shí)力幫助其進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)?！?br>
     2018年6月19日，OPPO將在法國巴黎盧浮宮發(fā)布未來(lái)旗艦OPPO FindX。這表明OPPO海外市場(chǎng)的布局正在從知識產(chǎn)權門(mén)檻較低的國家或地區向知識產(chǎn)權保護嚴格的國家進(jìn)軍。

     事實(shí)上，歐美國家對于知識產(chǎn)權的保護水平相對較高，相應市場(chǎng)的專(zhuān)利訴訟風(fēng)險也相對較高，如果沒(méi)有一定的專(zhuān)利積累或儲備，貿然進(jìn)入這些市場(chǎng)，很容易“血本無(wú)歸”。

     相關(guān)數據顯示，截止到2018年6月7日，OPPO全球專(zhuān)利申請超26000件，專(zhuān)利授權數超5000件；國內專(zhuān)利申請公開(kāi)和授權數量共20477件。

     可以說(shuō)，很多廠(chǎng)商都把專(zhuān)利僅僅作為建立市場(chǎng)壁壘、爭奪市場(chǎng)或限制對手的利器。對此，OPPO的看法是，專(zhuān)利競爭目標不該是爭奪市場(chǎng)。

     他們認為專(zhuān)利競爭的實(shí)質(zhì)是要能更好的滿(mǎn)足用戶(hù)，不能適應用戶(hù)需求變化的專(zhuān)利布局是沒(méi)有生命力的。有正確的三觀(guān)才有正確的行動(dòng)，長(cháng)期的觀(guān)察顯示，OPPO實(shí)施著(zhù)”自主研發(fā)+適度收購“的專(zhuān)利策略，為業(yè)務(wù)開(kāi)疆辟土實(shí)現了保駕護航。

做多說(shuō)少：OPPO發(fā)明占比較高，有助于增強抵御風(fēng)險能力

     截止目前，OPPO在國內的發(fā)明專(zhuān)利申請公開(kāi)數量為14631件，發(fā)明專(zhuān)利授權數量為3547件，實(shí)用新型專(zhuān)利授權數量為1967件，外觀(guān)設計專(zhuān)利授權數量為332件。發(fā)明專(zhuān)利申請在所有專(zhuān)利申請中所占比例為86.4%，應該說(shuō)專(zhuān)利質(zhì)量是比較高的。

     在國家知識產(chǎn)權局最新發(fā)布的2018年5月的發(fā)明授權專(zhuān)利公告中，在H04(電通信技術(shù))發(fā)明專(zhuān)利授權量排名TOP10榜單中，華為以243件發(fā)明授權量位居榜首；而OPPO發(fā)明授權量增加最為迅猛，以169件發(fā)明授權量位居第二；在G06(計算；推算；計數)發(fā)明專(zhuān)利授權量排名TOP10榜單中，前十位的申請人大部分為全球知名通信科技企業(yè)，其中，OPPO以101件授權量位居第一。

     可以說(shuō)，在國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中，OPPO還是有一定的專(zhuān)利積累，但是，這是否就意味著(zhù)OPPO在海外市場(chǎng)就可以任意馳騁了？這恐怕還需要更深入的追蹤和研究，但從目前OPPO的專(zhuān)利布局看，至少有相當的應對能力。

     此外，更重要的是，專(zhuān)利申請或布局原本就是跨國界的，OPPO在國內做好積累的同時(shí)，勢必也會(huì )加大對擬進(jìn)入國家或市場(chǎng)的專(zhuān)利布局力度。

     簡(jiǎn)單說(shuō)，只有建立”自主研發(fā)+適度收購“的專(zhuān)利策略，才能有效防御或應對來(lái)自各個(gè)環(huán)節的專(zhuān)利侵權訴訟，也才能讓自身的技術(shù)投入產(chǎn)生合理的商業(yè)回報。

     至少目前，OPPO不論是專(zhuān)利策略還是海外市場(chǎng)拓展思路，并沒(méi)有跑偏，這對于OPPO持續提升海外市場(chǎng)占有率應該算是一大利好。