——訪(fǎng)拜耳（中國）有限公司知識產(chǎn)權總監劉紅強

　　新冠肺炎疫情肆虐兩個(gè)多月，在全球范圍內蔓延。全球生物醫藥科研工作者都在不計成本地尋找和研發(fā)特效藥物，但仍然不見(jiàn)突破性成果面世。這恰恰反映出，一款創(chuàng )新藥物的研發(fā)凝結著(zhù)無(wú)數科研工作者的智慧、努力。這些智慧和努力凝結而成的知識成果在市場(chǎng)上得到充分尊重和經(jīng)濟上的回報，才能激勵醫藥企業(yè)繼續進(jìn)行創(chuàng )新活動(dòng)，而這也是創(chuàng )新型藥企生存和發(fā)展所依賴(lài)的商業(yè)邏輯。

　　疫情期間，記者專(zhuān)訪(fǎng)了前不久被湯森路透中國評為2020中國知識產(chǎn)權法務(wù)15強的拜耳（中國）有限公司（下稱(chēng)拜耳中國）知識產(chǎn)權總監劉紅強，以他的切身體會(huì )，介紹知識產(chǎn)權在藥企經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮的巨大作用，為在疫情期間轉型升級成為創(chuàng )新型企業(yè)的國內藥企提供發(fā)展經(jīng)驗。

　　“知識產(chǎn)權是創(chuàng )新型醫藥企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)。在跨國醫藥企業(yè)中，無(wú)形資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重非常之高，而知識產(chǎn)權作為無(wú)形資產(chǎn)的核心，自然也就是整個(gè)企業(yè)的核心?！眲⒓t強表示。在激烈的市場(chǎng)競爭壓力下，拜耳中國在一次次企業(yè)生存戰中逐漸探索建立起了比較完善的知識產(chǎn)權保護體系，而劉紅強對知識產(chǎn)權的理解也在該體系的完善中不斷得到升華。

　　專(zhuān)利是業(yè)務(wù)的生命線(xiàn)

　　“在醫藥行業(yè)流行這么一句話(huà)：專(zhuān)利是業(yè)務(wù)的生命線(xiàn)。其實(shí)這句話(huà)毫不夸張?！?劉紅強介紹，在漫長(cháng)的投資周期、巨大的投資金額和較高的研發(fā)失敗率之下，一方面，創(chuàng )新藥如果不能通過(guò)有限的專(zhuān)利期限保護收回成本，創(chuàng )新型藥企的業(yè)務(wù)模式將很難持續。另一方面，即使獲得了專(zhuān)利授權，如果在專(zhuān)利期限內發(fā)生侵權行為而不能得到快速有效的制止，也將會(huì )極大加劇資本市場(chǎng)的投資顧慮，最終阻礙藥企的創(chuàng )新發(fā)展。所以像拜耳這樣的創(chuàng )新藥企，全球范圍內無(wú)論在哪里發(fā)生了專(zhuān)利侵權行為，一定會(huì )采取“零容忍”的態(tài)度。

　　知識產(chǎn)權是保護創(chuàng )新的有力武器。為鼓勵發(fā)明人從源頭做好知識產(chǎn)權保護，拜耳中國早在2008年就制定了嚴格規范的知識產(chǎn)權相關(guān)規章制度?！鞍荻疽幌蜃⒅貙Πl(fā)明人的獎勵，作為拜耳公司的子公司，拜耳中國制定知識產(chǎn)權規章制度的一個(gè)重要初衷是為了激發(fā)中國員工的創(chuàng )造力?！眲⒓t強介紹，員工在獲得一項發(fā)明專(zhuān)利授權后，不但在年終考核的時(shí)候會(huì )得到精神或物質(zhì)上的獎勵，還可依據拜耳中國的知識產(chǎn)權規章制度、按照發(fā)明專(zhuān)利的運用實(shí)施情況獲得相應的報酬?！霸诎荻袊R產(chǎn)權規章制度實(shí)施的十幾年來(lái)，我深刻感受到了公司員工知識產(chǎn)權意識的大幅度提高，也深刻感受到員工發(fā)明創(chuàng )造積極性不斷提高?！眲⒓t強表示。

　　“知識產(chǎn)權的運用涵蓋方方面面，多年以來(lái)，我們部門(mén)一方面不斷幫助業(yè)務(wù)團隊提高知識產(chǎn)權意識、協(xié)助他們規避知識產(chǎn)權侵權風(fēng)險；另一方面，也通過(guò)知識產(chǎn)權訴訟、維權方式打擊侵權行為，保護我們自身合法權益?！眲⒓t強介紹，知識產(chǎn)權貫穿公司發(fā)展“經(jīng)絡(luò )”，這就需要打通各個(gè)環(huán)節和部門(mén)之間的高效協(xié)作。對此，他們與公司市場(chǎng)和商務(wù)部門(mén)共同構建與品牌相關(guān)的知識產(chǎn)權保護策略，為業(yè)務(wù)拓展部門(mén)在規劃對外技術(shù)合作等方面提供法律支持，持續為產(chǎn)品在進(jìn)軍市場(chǎng)中保駕護航。

　　“在創(chuàng )造財富的業(yè)務(wù)鏈條上，任何徒增成本、不產(chǎn)生收益的部門(mén)都是必需被淘汰的。作為公司內部的知識產(chǎn)權工作負責人，應該始終將‘為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值’視為發(fā)展目標。知識產(chǎn)權團隊只有在不斷地向業(yè)務(wù)部門(mén)證明自己的價(jià)值，才可能受到業(yè)務(wù)伙伴的信任和支持?！眲⒓t強說(shuō)。

　　中國成績(jì)舉世矚目

　　“1984年中國專(zhuān)利法頒布，如今，中國的知識產(chǎn)權保護發(fā)生了天翻地覆的變化?！眲⒓t強認為，看待知識產(chǎn)權保護，不能只作橫向比較。從縱向來(lái)看，過(guò)去35年里，中國知識產(chǎn)權保護從無(wú)到有，從弱到強?，F在，中國的知識產(chǎn)權保護成績(jì)已經(jīng)讓世界矚目。

　　在劉紅強看來(lái)，知識產(chǎn)權的強保護是大勢所趨，這對于中國藥企與國外藥企同等重要。他認為，中國藥企目前整體上正處于由仿制轉向創(chuàng )新的關(guān)鍵節點(diǎn)，不僅國家對醫藥知識產(chǎn)權保護的重視達到了前所未有的高度，中國藥企的研發(fā)和創(chuàng )新活動(dòng)也越來(lái)越活躍。然而不少中國藥企在這個(gè)階段也暴露出知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗不足、能力需要進(jìn)一步提高的問(wèn)題?！爸袊t藥企業(yè)應加強與成熟的跨國醫藥公司合作交流，來(lái)提升自己知識產(chǎn)權管理的能力?！眲⒓t強認為。

　　“特別讓人欣慰的是，2017年10月和2019年11月，中國政府頒布了一系列改革措施引領(lǐng)醫藥行業(yè)發(fā)展，我認為包含了三項最重要的制度優(yōu)化，分別為藥品專(zhuān)利鏈接制度、藥品專(zhuān)利期限補償制度、藥品試驗數據保護制度。從文件來(lái)看，政策大方向已經(jīng)明確，我們殷切希望盡快落實(shí)。我相信，只要政策方向制定好了，創(chuàng )新環(huán)境不斷改善，中國也將很快出現像拜耳、輝瑞、羅氏這樣的國際型創(chuàng )新藥企?！眲⒓t強表示。

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