近年來(lái)，全球專(zhuān)利戰頻發(fā)，我們聽(tīng)到最多的就是“專(zhuān)利壁壘”一詞。專(zhuān)利壁壘日益成為橫在企業(yè)面前的“攔路虎”。

      許多企業(yè)一方面加強自主研發(fā)，構建自己的專(zhuān)利壁壘，一方面又想方設法突破競爭對手設下的專(zhuān)利壁壘，這也成了國際通用的游戲規則
 。那么專(zhuān)利壁壘有哪些特點(diǎn)？什么樣的產(chǎn)品“出?！憋L(fēng)險大？中國企業(yè)如何突破專(zhuān)利壁壘？答案將在本文揭曉。

什么是專(zhuān)利壁壘？

       專(zhuān)利壁壘是指一國政府或企業(yè)(主要是發(fā)達國家制造商)依靠其技術(shù)壟斷優(yōu)勢，以保護專(zhuān)利等知識產(chǎn)權的名義，實(shí)施各種不合理障礙措施限制其他國家產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，使國外非專(zhuān)利權人處于一種十分不利的地位。
 
       簡(jiǎn)單說(shuō)就是，當你想開(kāi)發(fā)某項技術(shù)時(shí)，卻發(fā)現難以突破該項技術(shù)的專(zhuān)利壁壘，只能放棄開(kāi)發(fā)或者出錢(qián)購買(mǎi)該項技術(shù)，導致該產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入該國市場(chǎng)，或者即便進(jìn)入也會(huì )因為產(chǎn)品成本大幅上升而失去國際競爭力。

專(zhuān)利壁壘的特點(diǎn)

1、靈活性，針對性
        專(zhuān)利壁壘與不同國家和地區的專(zhuān)利法密切相關(guān)，但由于涉及專(zhuān)利保護的法律標準不同，使得發(fā)達國家更靈活、更有針對性地構建和實(shí)施專(zhuān)利壁壘，有效地打擊其他競爭對手，保護本國市場(chǎng)。

2、合理性，隱蔽性
       發(fā)達國家和企業(yè)尤其是跨國公司，經(jīng)常濫用知識產(chǎn)權壟斷優(yōu)勢實(shí)行專(zhuān)利壁壘，為其披上一層合法外衣，使其更具隱蔽性，甚至淪為發(fā)達國家報復性的武器。

3、打擊精準，效果嚴厲
       在實(shí)施效果上，專(zhuān)利壁壘往往比傳統貿易壁壘更嚴厲，更難突破。比如，“337調查”的永久性排除令，涉案產(chǎn)品將永遠不得進(jìn)入美國市場(chǎng)。

4、中小企業(yè)占涉案企業(yè)多數
         雖然華為、中興都曾遭遇國際巨頭專(zhuān)利壁壘的打擊，但是，涉案企業(yè)里面中小企業(yè)占大多數。這是因為中小企業(yè)實(shí)力較弱，在國際專(zhuān)利申請以及應訴方面力量更為薄弱，說(shuō)白了就是“好欺負”。

什么樣的產(chǎn)品“出?！憋L(fēng)險大？

1、僅僅在國內申請專(zhuān)利的產(chǎn)品
         企業(yè)即使在國內沒(méi)有遇到專(zhuān)利侵權糾紛，而一出口到國外卻難免產(chǎn)生專(zhuān)利糾紛，被指控專(zhuān)利侵權，甚至被查扣、封存、責令賠償。其根本原因就是專(zhuān)利具有地域性特點(diǎn)，在哪個(gè)國家或地區獲得授權，就在該國家或地區受到保護。因此，提前通過(guò)專(zhuān)利布局，進(jìn)行專(zhuān)利的地域組合保護時(shí)不我待。
 
2、到海外參展的產(chǎn)品
        國內企業(yè)到海外參展是我國企業(yè)“走出去”的重要方式之一，但是同樣存在知識產(chǎn)權風(fēng)險，特別是去國外參展，風(fēng)險更大。
 
3、涉及國外標準專(zhuān)利的產(chǎn)品
        我國許多產(chǎn)品采用了一些國際標準，這些標準往往包含外國企業(yè)依靠強大的技術(shù)優(yōu)勢制定的一系列技術(shù)標準，依靠這些標準筑起由專(zhuān)利權構成的技術(shù)性貿易壁壘。如果在產(chǎn)品投放市場(chǎng)前沒(méi)得到專(zhuān)利許可，就會(huì )造成專(zhuān)利侵權，慘遭“封殺”。

企業(yè)突破專(zhuān)利壁壘的方法

1、注重核心技術(shù)研發(fā)，建立自己的專(zhuān)利壁壘
          企業(yè)在研發(fā)的同時(shí)，應該對技術(shù)進(jìn)行分析，挖掘更多創(chuàng )新技術(shù)方案，針對不同的創(chuàng )新技術(shù)，通過(guò)多個(gè)專(zhuān)利對產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多角度保護，其中，很重要的產(chǎn)品專(zhuān)利保護策略為：“核心專(zhuān)利+外圍專(zhuān)利”的保護，形成競爭對手難以繞開(kāi)的專(zhuān)利組合，全面保護企業(yè)核心技術(shù)，建立專(zhuān)利壁壘。

2、建立專(zhuān)利預警機制
          企業(yè)要正確應對海外專(zhuān)利風(fēng)險，應建立自己的專(zhuān)利預警機制，做到未雨綢繆，有備無(wú)患。在產(chǎn)品研發(fā)各階段，實(shí)時(shí)進(jìn)行全球專(zhuān)利檢索分析，根據國外知識產(chǎn)權發(fā)展態(tài)勢和競爭對手研發(fā)動(dòng)向，對產(chǎn)品進(jìn)行規避設計，對專(zhuān)利產(chǎn)品及時(shí)改進(jìn)。 

3、詳細了解海外法律
          詳細了解國內外專(zhuān)利法律法規，增強法律意識。做好充分準備，積極應對專(zhuān)利侵權訴訟。
 
4、形成專(zhuān)利池，抱團作戰
          相關(guān)企業(yè)抱團形成一個(gè)專(zhuān)利池，一方面可以降低核心專(zhuān)利許可價(jià)格，另一方面可以通過(guò)多個(gè)應用專(zhuān)利置換一個(gè)核心專(zhuān)利的形式，整體降低企業(yè)的成本。
 
5、積極進(jìn)行海外維權

         企業(yè)不僅要關(guān)注國內的侵權狀況，更要關(guān)注海外同類(lèi)市場(chǎng)情況。如果發(fā)現自己的產(chǎn)品被侵權，應及時(shí)通過(guò)專(zhuān)利異議、專(zhuān)利無(wú)效等手段打破對方的專(zhuān)利壁壘。

企業(yè)突破專(zhuān)利壁壘三大策略
 
1、專(zhuān)利無(wú)效
          在專(zhuān)利應訴中，專(zhuān)利無(wú)效是被企業(yè)運用最多的手段之一。企業(yè)可以通過(guò)專(zhuān)利無(wú)效請求，掃除技術(shù)障礙，突破競爭對手限制，贏(yíng)得市場(chǎng)份額；反之，每個(gè)企業(yè)也面臨著(zhù)競爭對手通過(guò)專(zhuān)利無(wú)效，打破自己設置的專(zhuān)利壁壘的風(fēng)險。
 
2、專(zhuān)利布局
          近些年頻發(fā)的全球專(zhuān)利戰，使我國企業(yè)意識到自主品牌在海外拓展市場(chǎng)，必須預先進(jìn)行海外專(zhuān)利布局。只有擁有一定數量且布局合理的海外專(zhuān)利，在面對專(zhuān)利糾紛時(shí)才有足夠的談判籌碼。只有掌握前沿核心技術(shù)，形成自主知識產(chǎn)權，才能在未來(lái)全球競爭中充當掌舵者。
 
3、專(zhuān)利挖掘
          專(zhuān)利挖掘是專(zhuān)利申請前的必要步驟，沒(méi)有專(zhuān)利挖掘就無(wú)法對創(chuàng )新成果進(jìn)行全面保護。企業(yè)需要通過(guò)專(zhuān)利挖掘,進(jìn)一步積累專(zhuān)利優(yōu)勢。專(zhuān)利挖掘如果做得不夠深入，不僅導致自己的無(wú)形資產(chǎn)縮水，而且還會(huì )給競爭對手更多的反擊機會(huì )。

          總之，專(zhuān)利壁壘≠專(zhuān)利保護。一些發(fā)達國家及跨國公司在專(zhuān)利保護的道路上走向極端，刻意制造專(zhuān)利壁壘，阻礙市場(chǎng)有序發(fā)展和公平競爭。面對國際巨頭堅固的專(zhuān)利壁壘，企業(yè)最根本的出路在于自主創(chuàng )新，打破核心技術(shù)受制于人的境遇，這樣才有實(shí)力參與國際競爭。