近日,北京知識產(chǎn)權法院就共享充電寶專(zhuān)利案一審判決,街電侵犯來(lái)電科技兩項專(zhuān)利成立。
在此次訴訟中,街電向國家知識產(chǎn)權局請求,宣告來(lái)電持有的7項專(zhuān)利無(wú)效,其中4項被認定無(wú)效,1項被北京知識產(chǎn)權法院駁回。不過(guò),知識產(chǎn)權法院,認定“來(lái)電”的“移動(dòng)電源租用設備及充電夾緊裝置”、“吸納式充電裝置”兩項實(shí)用新型專(zhuān)利成立,“街電”侵權。
從消費者的樸素感知出發(fā),街電的桌面12口機器,幾乎是來(lái)電設備的縮小版。這里的關(guān)鍵在于,吸納式充電這個(gè)技術(shù)方案,作為專(zhuān)利是否可以成立。如果一個(gè)技術(shù)方案,是“慣用技術(shù)手段”與“本領(lǐng)域的技術(shù)人員很容易想到”的,那么就不具備專(zhuān)利的特性。從這個(gè)角度,街電對于“吸納式充電裝置”的訴求并非完全沒(méi)有道理,吸納作為一種傳輸手段,廣泛的存在于光盤(pán)、地鐵檢票、DV攝像機等技術(shù)方案中。但與此同時(shí),吸納與充電的結合,的確又是兩種技術(shù)方案的一種全新結合,這就產(chǎn)生了來(lái)電所認為的,“涉案的兩件專(zhuān)利也是吸納式共享充電設備的底層基礎專(zhuān)利”,簡(jiǎn)言之,可以制約街電。在這個(gè)層面,爭論的關(guān)鍵在于,“吸納”到底是一種傳輸技術(shù)方案,還是一種和充電截然不可分的技術(shù)方案。
但無(wú)論如何,即便知識產(chǎn)權法院最終宣告來(lái)電專(zhuān)利無(wú)效,街電設備的吸納部分,也同時(shí)不具有知識產(chǎn)權保護?;叵?017年5月,聚美優(yōu)品CEO陳歐高調宣布,街電花1億元購買(mǎi)3項專(zhuān)利,稱(chēng)其為“聚美、街電最大的牌,甚至是核武器”。僅僅一年之后,核武器熄火幾乎已是定局。
某種程度上,這不是專(zhuān)利沒(méi)用,反而是專(zhuān)利意識不足。
一,專(zhuān)利:無(wú)用VS有用
經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)力連接起技術(shù)世界與真實(shí)世界蘇萊曼:公眾對科技產(chǎn)業(yè)某些方面的擔憂(yōu)不斷加劇,提醒我們應當重視技術(shù)世界和真實(shí)世界之間的脫節。
具體的專(zhuān)利爭論,留待專(zhuān)業(yè)人士去判斷,由此引發(fā)的一個(gè)更普遍的問(wèn)題則是:專(zhuān)利對于中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)是否重要?
很多人認為不重要。的確,中國山寨橫行,知識產(chǎn)權意識較差,執法力度也跟不上。所以即便知識產(chǎn)權被侵犯,擁有者也無(wú)法維權。從這個(gè)角度,專(zhuān)利并不重要。
而且,對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),專(zhuān)利申請過(guò)程過(guò)于漫長(cháng),申請發(fā)明專(zhuān)利需要兩年,但軟硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程卻相對較短,所以初創(chuàng )公司在夯實(shí)公司根基之前通常不會(huì )去申請專(zhuān)利。
即便如當下共享充電寶已經(jīng)進(jìn)入到專(zhuān)利訴訟階段,漫長(cháng)的專(zhuān)利訴訟也會(huì )限制專(zhuān)利的作用。比如此次官司,一審耗時(shí)一年,街電上訴后,二審也需耗費時(shí)間,但與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式競爭格局變化特別快,專(zhuān)利之爭,很可能會(huì )以收購、合并等方式結束。
從這些角度,專(zhuān)利并不重要。不過(guò)事情并不如此簡(jiǎn)單。
首先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不是小作坊,需要融資、上市,面對的法治約束更嚴格,任何會(huì )影響到估值的法律風(fēng)險都不可忽視。這種局面派生出的一個(gè)狀況就是,專(zhuān)利,以及專(zhuān)利訴訟,可以為企業(yè)營(yíng)造宣傳效果,提高市場(chǎng)的認知度。同時(shí),也可以成為企業(yè)競爭時(shí)的戰術(shù)、戰略方法。比如被收購時(shí),有核心專(zhuān)利就可以待價(jià)而沽,而收購時(shí)則可以發(fā)出不同意要價(jià)則訴訟的威脅。
北京市盈科律師事務(wù)所張賓律師曾指出,“專(zhuān)利等知識產(chǎn)權資產(chǎn)作為創(chuàng )業(yè)板擬上市公司的核心資產(chǎn)。競爭對手通過(guò)發(fā)起專(zhuān)利訴訟,延緩擬上市公司的上市進(jìn)程,已成為不少公司采取的一種商業(yè)競爭手段?!睂?shí)際上,共享單車(chē)的專(zhuān)利所有人顧泰來(lái)就通過(guò)專(zhuān)利,成功地阻止了永安行的IPO,最終獲得了永安行利益上的妥協(xié)。
其次,雖然行業(yè)格局變化快,但專(zhuān)利不管如何輾轉,始終會(huì )發(fā)揮用處。以共享充電寶為例,現在各家側重不同場(chǎng)景,鋪設的設備也不同,而未來(lái)則會(huì )由現在的各家各有側重,向一家擁有多種場(chǎng)景的方向融合。這就意味著(zhù)對未來(lái)的頭部企業(yè)來(lái)說(shuō),各種場(chǎng)景下的專(zhuān)利布局都不可或缺。
從更大層面來(lái)看,隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)往線(xiàn)下遷移,“互聯(lián)網(wǎng)+”項目往往是重資產(chǎn)、重硬件的。這就意味著(zhù)這類(lèi)項目硬件一旦制造出來(lái),就成為資金量巨大的沉沒(méi)成本,很難繞過(guò)硬件的專(zhuān)利壁壘。所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”的下半場(chǎng),隨著(zhù)模式變重,專(zhuān)利的作用就會(huì )更加重要。從2017年4月1號起,帶有技術(shù)特征的商業(yè)模式可以申請專(zhuān)利,這就意味著(zhù)專(zhuān)利甚至會(huì )直接介入商業(yè)模式的排他性競爭。
共享充電寶是典型的重資產(chǎn)項目,企業(yè)鋪設設備爭奪市場(chǎng),一旦專(zhuān)利出問(wèn)題,企業(yè)需大面積回收設備,這不僅意味著(zhù)前期投入無(wú)效,市場(chǎng)占有率也會(huì )因于產(chǎn)品下架縮小,甚至被迫改變商業(yè)模式。所以在共享單車(chē)與共享充電寶這樣的重資產(chǎn)項目中,專(zhuān)利更加重要。事實(shí)正是如此,據相關(guān)資料顯示,目前共享充電寶行業(yè)有關(guān)專(zhuān)利糾紛的案件已經(jīng)達到45起之多。
二,薄弱的企業(yè)專(zhuān)利戰略
越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始接受專(zhuān)利有用的觀(guān)念,才有專(zhuān)利核彈的說(shuō)法。但是,有了意識,還需知識與技能才能落實(shí)為真正的競爭優(yōu)勢。
實(shí)際上,大公司的專(zhuān)利戰略是一套非常成熟的手法。企業(yè)對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行預判,提前申請一系列專(zhuān)利,事先布局,而不是等到開(kāi)放產(chǎn)品后,才申請或購買(mǎi)專(zhuān)利。國外公司在專(zhuān)利戰略中,會(huì )有大量沉淀專(zhuān)利。國內BAT、華為、中興等巨頭都有成熟的專(zhuān)利戰略。
一般來(lái)說(shuō),有限幾個(gè)專(zhuān)利,很難為企業(yè)構建完善的競爭壁壘,一般來(lái)說(shuō),通常的做法是,圍繞一個(gè)商業(yè)模式的幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)特征,布局幾個(gè)、十幾個(gè),甚至幾十個(gè)的一系列專(zhuān)利。三個(gè)專(zhuān)利就構成“核彈”的說(shuō)法,缺乏對專(zhuān)利相關(guān)知識的了解。
申請專(zhuān)利并不是隨隨便便讓程序員或產(chǎn)品經(jīng)理找一家專(zhuān)利事務(wù)所,寫(xiě)幾個(gè)文件,遞交知識產(chǎn)權局就能完事的。進(jìn)行一系列的專(zhuān)利布局、形成商業(yè)上的專(zhuān)利壁壘,其間需要技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理與專(zhuān)利代理人員進(jìn)行大量的溝通,結合技術(shù)特點(diǎn)與商業(yè)競爭的需求進(jìn)行綜合考慮,周密的進(jìn)行專(zhuān)利布局,是一件高技術(shù)含量的事。共享單車(chē)的專(zhuān)利,就是寫(xiě)入了不必要的技術(shù)特征,否則其談判能力會(huì )更強。相比之下,來(lái)電的“吸納式充電裝置”就更像一個(gè)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人士討論、提煉,最終確立的一個(gè)方案。
如果僅僅分析到此為止,顯然不是筆者的風(fēng)格。筆者也曾申請過(guò)6個(gè)與充電寶相關(guān)的專(zhuān)利,在這個(gè)過(guò)程中,有一些貼近的政策效應觀(guān)察。
三,政策是多余的嗎?
中國政府可以說(shuō)是非常重視專(zhuān)利。各種高新科技企業(yè)認定、獎勵、評職稱(chēng)、甚至上海畢業(yè)生落戶(hù)、人才引進(jìn),都有專(zhuān)利相關(guān)的優(yōu)惠或獎勵政策。除此之外,還有各種費用補貼。一個(gè)專(zhuān)利的費用,包括代理費、審查費、印花費等,大約在4000-20000元,每年維持費用從600元開(kāi)始,會(huì )隨年份階段性上漲,維持時(shí)間越長(cháng)越貴,最高8000元。上海市給的補貼,幾乎能涵蓋80%以上的費用。
2017年,中國發(fā)明專(zhuān)利申請量138.2萬(wàn)件,同比增長(cháng)14.2%。這種增長(cháng)與中國經(jīng)濟發(fā)展轉型有關(guān),顯然,也有政策刺激的因素。然而,刺激政策推高總量的同時(shí),也造成了專(zhuān)利質(zhì)量的下降。
與大多數人想的不同,專(zhuān)利并不是高精尖之事。比如把汽車(chē)的雨刷,移到電腦屏幕上或者家里窗戶(hù)上,是有可能成為一個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利的。這樣低質(zhì)量的專(zhuān)利,除了獲取政策好處毫無(wú)用處,但政府鼓勵政策卻無(wú)法區分,只能給予優(yōu)惠政策與補貼。所以中國國家知識產(chǎn)權局曾要求嚴厲打擊注水的低質(zhì)量申請。
專(zhuān)利的維持年限數據,可從另一個(gè)側面印證刺激政策的負面效應。
專(zhuān)利申請之后,每年需要繳納年費維持,專(zhuān)利有價(jià)值,權利人自然會(huì )維持下去,如果覺(jué)得無(wú)價(jià)值,就會(huì )放棄。這就意味著(zhù),專(zhuān)利維持的時(shí)間越長(cháng),專(zhuān)利的技術(shù)水平和經(jīng)濟價(jià)值就越高。當前,國內有效發(fā)明專(zhuān)利維持年限多集中在3~6 年,而國外則集中在 6~10 年。這是因為,雖然專(zhuān)利年費費用不高,一年一兩千元,費用減免之后更少,但即便如此,很多專(zhuān)利權利人,依舊認為沒(méi)有保留價(jià)值。所以,政府的資助、獎勵、優(yōu)惠、認定政策,導致大量專(zhuān)利在完成獲取政策優(yōu)惠之后就被放棄。
有意思的是,以前國家知識產(chǎn)權局每?jì)赡臧l(fā)布一次《中國有效專(zhuān)利年度報告》,其中就有“專(zhuān)利有效維持年限”的數據。不知道什么原因,2014年最后一次發(fā)布這個(gè)報告,后續類(lèi)似報告中這個(gè)指標不再出現。
這一現象,在中國對外申請專(zhuān)利時(shí)也存在。根據《“十三五”國家知識產(chǎn)權保護和運用規劃》,到2020年,中國的PCT專(zhuān)利申請量要突破6萬(wàn)件。地方政府也往往將對外申請專(zhuān)利視為地方創(chuàng )新的政績(jì),而對企業(yè)給予支持。
世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)近日公布的報告顯示,在2016年,來(lái)自中國的PCT國際專(zhuān)利申請量達到4.31萬(wàn)余件,較前一年增長(cháng)45%,該組織預測,在申請量上,目前排名第三的中國有望在兩年內先后超越日本和美國,躍居世界首位。
與此同時(shí),中國的國際專(zhuān)利申請也產(chǎn)生了授權率不高、質(zhì)量較低等問(wèn)題。
PTC申請價(jià)格較高,通常只有在經(jīng)濟上非常有成功希望的專(zhuān)利才會(huì )以這種方式進(jìn)行申報。2009年,中國政府開(kāi)始對PTC申請實(shí)行補貼,就在這一年,中國專(zhuān)利申報的質(zhì)量出現了下降。2016年,中國向歐洲專(zhuān)利局提交了7150件專(zhuān)利申請,獲得授權的僅2513件,約為申請量的35%,遠低于日本的75%和德國的74%。而在美國專(zhuān)利及商標局(USPTO)、日本專(zhuān)利局(JPO)當中,中國的專(zhuān)利授權比例偏低是個(gè)普遍的現象。
顯然,政策雖然推高了申請數量,但同時(shí)損害了專(zhuān)利的質(zhì)量。與此同時(shí),還產(chǎn)生了一個(gè)意想不到的結果,那就是抑制了中國知識產(chǎn)權領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)度。
如果申請者一開(kāi)始就是沖著(zhù)專(zhuān)利數量去的,目的在于通過(guò)專(zhuān)利數量獲得某種資質(zhì)、資助,那么,就不會(huì )在意專(zhuān)利是否成立,是否保護完善,是否有商業(yè)價(jià)值。那么,在撰寫(xiě)專(zhuān)利申請的時(shí)候,也不會(huì )在意質(zhì)量、保護范圍等等。我在上海申請專(zhuān)利的時(shí)候,就遇到過(guò)很多本地事務(wù)所,具體的撰寫(xiě)人在北京。這應該不是因為關(guān)系型的推動(dòng),而僅僅是太多的發(fā)明人不需要溝通,他們僅僅需要隨便找一個(gè)人寫(xiě)寫(xiě)專(zhuān)利申請。
這就使得,政府刺激對專(zhuān)利的需求,拉高了專(zhuān)利代理人數量的同時(shí),卻使得這一領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)程度下降,抑制行業(yè)工資水平。同時(shí),降低專(zhuān)利代理人的區分度,一個(gè)好的專(zhuān)利代理人與一個(gè)不那么好的專(zhuān)利代理人的工資差異就會(huì )變小。
不難發(fā)現類(lèi)似的例子。比如在律師市場(chǎng)上如果法治嚴明,律師就精通業(yè)務(wù),就會(huì )是類(lèi)似歐美、香港電影中那種法庭上滔滔不絕的大律師。相反,如果審判中暗箱操作很多,那么就會(huì )出現很多號稱(chēng)經(jīng)常與法官打麻將的律師,與此同時(shí),業(yè)務(wù)水平就會(huì )降低。
當觀(guān)念、市場(chǎng)、法治、政策、都沒(méi)有孕育出一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)的時(shí)候,企業(yè)的需求就無(wú)法找到一個(gè)合適的承接體系。于是中國人的專(zhuān)利觀(guān)念,從沒(méi)用進(jìn)化到了有用,但遺憾的是還停留在一個(gè)非常初級的階段,最終導致?lián)p失。需要特別指出的是,這不是專(zhuān)利無(wú)用,而是專(zhuān)利仍不夠充分。從這個(gè)角度,這正是專(zhuān)利核彈熄火的大背景。
據說(shuō),美國專(zhuān)利局的大門(mén)上,刻著(zhù)林肯的一句話(huà):“專(zhuān)利制度是給智慧之火澆上利益之油”。驅動(dòng)專(zhuān)利增長(cháng)的,應該是利益。政府只要做好嚴格的知識產(chǎn)權保護,專(zhuān)利自然會(huì )隨經(jīng)濟增長(cháng)、產(chǎn)業(yè)轉型而出現。但如果一方面,政府沒(méi)做好本職,忽略知識產(chǎn)權執法,而另一方面,出臺各種具體的行政刺激政策,那么,這反而會(huì )產(chǎn)生不必要的低效專(zhuān)利,而更關(guān)鍵的問(wèn)題在于,這會(huì )抑制中國專(zhuān)利市場(chǎng)向更專(zhuān)業(yè)化方向的演進(jìn),反過(guò)來(lái)抑制中國的知識產(chǎn)權保護。