當前，在科技成果轉化的實(shí)踐中，有一類(lèi)現象并不少見(jiàn)：高校院所手中有專(zhuān)利技術(shù)，但不知道買(mǎi)家在哪里；企業(yè)對技術(shù)有需求，又不清楚該找誰(shuí)；雙方好不容易談到一起了，又因為預期存在較大分歧，最終不歡而散。一方有專(zhuān)利沒(méi)產(chǎn)業(yè)化平臺、一方有市場(chǎng)缺技術(shù)，高校院所和企業(yè)各有所需、各有短長(cháng)，相互合作、取長(cháng)補短、互利共贏(yíng)似乎比較容易，實(shí)際上遠非如此。

　　科技成果轉化涉及前沿技術(shù)、價(jià)值評估、財稅金融、法律、知識產(chǎn)權等多個(gè)領(lǐng)域，生態(tài)鏈條的每個(gè)環(huán)節都需要專(zhuān)業(yè)化的中介服務(wù)。專(zhuān)業(yè)的科技成果轉化中介服務(wù)機構就像“紅娘”，是溝通高校院所技術(shù)供給和企業(yè)技術(shù)需求的橋梁，不僅要清楚雙方的需求，還要做好對接，協(xié)調雙方預期，提供知識產(chǎn)權、法律、投融資等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，從而推動(dòng)科技成果順利落地。

　　由專(zhuān)業(yè)的科技成果轉化機構搭建與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，也是國際上一些高校院所從事專(zhuān)利轉讓和應用的成功經(jīng)驗。比如，國外一些大學(xué)不僅建立了規則明確、系統完善的科技成果轉化流程，還專(zhuān)門(mén)設立了技術(shù)許可辦公室，其主要職能是挖掘技術(shù)成果的潛在應用價(jià)值，并負責向企業(yè)完成專(zhuān)利許可、轉讓以及版權等技術(shù)工作。借鑒國際經(jīng)驗，上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、西安光機所等高校院所也設立了科技成果轉化的專(zhuān)門(mén)機構，對促進(jìn)科技成果順利轉化起到了重要作用。

　　近年來(lái)，我國不同類(lèi)型的成果轉化中介服務(wù)機構開(kāi)始快速涌現，技術(shù)經(jīng)理人也逐漸增多。但是，我國科技“紅娘”的服務(wù)與科技成果轉化的需求相比還有比較大的差距。比如，一些高校院所成果轉化機構的專(zhuān)業(yè)性不高，很多是由科研管理部門(mén)人員兼任，他們更多的是協(xié)助科研人員完成一些材料申報等程序性工作；一些市場(chǎng)化的中介服務(wù)機構則往往停留在從事專(zhuān)利、補貼申請等比較初級的業(yè)務(wù)上，缺少對技術(shù)價(jià)值的判斷和挖掘，對產(chǎn)業(yè)的了解也不夠深。

　　從事科技中介服務(wù)，既需要有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識，也需要了解法律法規和市場(chǎng)情況，通常需要熟悉科技專(zhuān)業(yè)和商業(yè)的復合型人才。國外一些大學(xué)的技術(shù)許可辦公室工作人員，多數是各個(gè)領(lǐng)域的碩士和博士，他們既能分析成果的價(jià)值潛力，又能長(cháng)期跟蹤某一產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)向，甚至對每個(gè)科研人員的性格都比較了解。一些機構的技術(shù)經(jīng)理人在基礎研究前端就開(kāi)始介入，并有針對性地合理引導科研人員的研究方向，以便提高技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的切合度和專(zhuān)利成果轉化的可能性。

　　我國科技中介服務(wù)機構發(fā)展起步晚，運行模式還不成熟，人才資源也不夠豐富。有科技成果轉化業(yè)務(wù)的高校院所應盡早設立專(zhuān)門(mén)的轉化服務(wù)部門(mén)，在運行經(jīng)費上給予保障，并建立合理的成果轉化收益分配和獎勵機制，鼓勵工作人員的積極性，吸引復合型人才；對市場(chǎng)化的科技中介服務(wù)機構，政府部門(mén)可考慮加大稅收、人才評定等方面的扶持力度，進(jìn)而鼓勵更多社會(huì )力量參與成果轉化。