“三連勝，共計獲賠4600萬(wàn)元”。

       日前，就格力訴奧克斯空調專(zhuān)利侵權系列案件，廣州知識產(chǎn)權法院對其中的三件案件分別作出了一審判決，法院判令：1）奧克斯停止銷(xiāo)售被判構成侵權的產(chǎn)品，并銷(xiāo)毀庫存；2）奧克斯賠償格力經(jīng)濟損失及維權合理支出，三案共計4600萬(wàn)元。

      當然，由于這僅是一審判決結果，不排除奧克斯會(huì )提起上訴，因此，也不能說(shuō)格力在這三件訴訟中已經(jīng)完勝奧克斯。不過(guò)，格力三件案件一審勝訴，對于推動(dòng)雙方在空調專(zhuān)利技術(shù)方面達成許可合作，或實(shí)現空調市場(chǎng)公平競爭，也會(huì )有比較大的促進(jìn)作用。

涉案專(zhuān)利：三件均為實(shí)用新型專(zhuān)利，打破偏見(jiàn)

        2018年4月20日，廣州知識產(chǎn)權法院分別就涉案專(zhuān)利為“空調器”（專(zhuān)利號：2015202974145）、“一種空調機的室內機”（專(zhuān)利號：200820047012X）和“空調器室內機”（專(zhuān)利號：2015202974319）的格力訴奧克斯空調專(zhuān)利侵權案件做出一審判決。

        值得注意的是，這三件涉案專(zhuān)利均為實(shí)用新型專(zhuān)利。由于實(shí)用新型專(zhuān)利授權門(mén)檻較低，有一種誤解或偏見(jiàn)是“認為實(shí)用新型專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值有限”。

         事實(shí)上，判斷一件專(zhuān)利的價(jià)值高低，創(chuàng )造性固然是最核心的，但是，市場(chǎng)價(jià)值也不容忽視。

        以空調為例，“室內機+外掛機”基本是空調的必備組合，那么，空調企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的切入點(diǎn)，要么是實(shí)現一體機，要么就是在室內機或外掛機上做創(chuàng )新，包括結構以及空調制冷制熱技術(shù)等等。

        以一審法院判賠4000萬(wàn)元的涉案專(zhuān)利“一種空調機的室內機”為例，該專(zhuān)利由格力于2008年4月25日申請，2009年5月20日獲得授權。該技術(shù)方案的最大優(yōu)勢是“生產(chǎn)時(shí)可以通過(guò)一個(gè)模具即可生產(chǎn)出相應的底殼及其相關(guān)設備，既減少了零件數量，又減少了裝配工序，使生產(chǎn)效率大大增加?！?br>
       簡(jiǎn)單說(shuō)，如果其他空調廠(chǎng)商也采取了該技術(shù)方案，那么，就需要獲得格力的許可授權并支付相應的費用。

有快有慢：專(zhuān)利訴訟后期正在縮短，救濟及時(shí)

        雖然廣州知識產(chǎn)權法院是同日對上述三個(gè)案件作出一審判決的，但是，三個(gè)案件的起訴或立案時(shí)間并非同時(shí)。

        案件信息顯示，涉案專(zhuān)利為“空調器”、“空調器室內機”的立案時(shí)間為2016年12月5日，涉案專(zhuān)利為“一種空調機的室內機”的立案時(shí)間為2017年1月25日。

        據此估算，其中兩件專(zhuān)利的審理周期歷時(shí)1年4個(gè)月，一件專(zhuān)利的審理周期歷時(shí)1年3個(gè)月。

        與其他專(zhuān)利案件相比，這三件案件的審理周期相對要快了很多了，比如，搜狗訴邊度輸入法專(zhuān)利系列侵權案件中，有幾件專(zhuān)利訴訟的持續時(shí)間超過(guò)兩年之久。

        如果說(shuō)“遲到的正義也是中不正義”，那么，“遲到的勝訴判決可能也是一種傷害”，因為市場(chǎng)競爭非常激烈，如果技術(shù)創(chuàng )新不能給企業(yè)帶來(lái)競爭壁壘，那么，對于企業(yè)加大研發(fā)投入、提高自主創(chuàng )新或原始創(chuàng )新能力可能會(huì )產(chǎn)生反作用力。

        當然，從法律賦予企業(yè)的救濟手段來(lái)看，除去生效判決外，企業(yè)也可以通過(guò)申請“禁令”的方式實(shí)現對急迫性強的侵權行為予以遏制。

三方角逐：格力、美的、奧克斯互訴，大戰不止

       事實(shí)上，當前空調市場(chǎng)的專(zhuān)利大戰并非僅限于格力大戰奧克斯?？梢哉f(shuō)，格力、美的以及奧克斯之間，三大空調巨大之間存在大量未結專(zhuān)利訴訟糾紛。

      比如，2017年6月19日，因認為美的“制冷王”系列空調涉嫌專(zhuān)利侵權，格力將美的訴至北京知識產(chǎn)權法院，并提出5000萬(wàn)元的索賠金額。2017年8月，奧克斯將格力訴至寧波中院，索賠5000萬(wàn)元。

       幾大空調巨頭之間專(zhuān)利訴訟不斷，表明當前空調市場(chǎng)已經(jīng)從此前的增量為主變更到存量為主。簡(jiǎn)單說(shuō)，家庭空調覆蓋率已經(jīng)趨于飽和，國內市場(chǎng)競爭的重點(diǎn)已經(jīng)從“占地盤(pán)”變更到“搶地盤(pán)”階段，未來(lái)增長(cháng)空間大小要看能從競爭對手分走多少存量用戶(hù)。

       此外，空調巨頭也在加大轉型力度。比如，已經(jīng)連續分紅的格力電器今年不在計劃分紅。

       格力公告稱(chēng)，公司預計未來(lái)在產(chǎn)能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大，為謀求公司長(cháng)遠發(fā)展及股東長(cháng)期利益，公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用于生產(chǎn)基地建設、智慧工廠(chǎng)升級，以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)推廣。

        顯然，以空調巨頭為玩家的新一輪技術(shù)競爭正在拉開(kāi)序幕，而專(zhuān)利戰已成為新競爭的必要手段。