不同的海外專(zhuān)利布局模式，其規劃重點(diǎn)也不盡相同。找準規劃重點(diǎn)，是確保專(zhuān)利布局發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營(yíng)應有作用的關(guān)鍵之一。那么具體模式有哪些呢？我們一起了解下。

一、以保護核心技術(shù)研發(fā)成果為目標的專(zhuān)利布局

    企業(yè)應首先通過(guò)分析評議自查已有專(zhuān)利組合的疏 漏。如：是否存在他人通過(guò)規避設計來(lái)繞開(kāi)企業(yè)專(zhuān)利的可能；是否能為企業(yè)的產(chǎn)品方案和技術(shù)成果提供完整的保護；是否對企業(yè)產(chǎn)品或技術(shù)創(chuàng )新涉及產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節均進(jìn)行了專(zhuān)利布局；專(zhuān)利權是否穩定等等，據此開(kāi)展有針對性的布局規劃。規劃要點(diǎn)包括：

? 以企業(yè)自身優(yōu)勢核心技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞技術(shù)的基本方案、該技術(shù)在產(chǎn)品中的主要應用方式等建立核心專(zhuān)利保護圈。

? 針對技術(shù)的重要改進(jìn)方向、主要應用擴展領(lǐng)域以及關(guān)鍵配套支撐技術(shù)提前建立外圍專(zhuān)利屏障。

? 適當向上下游擴展，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)利布局增強整體保護效力。

    在專(zhuān)利布局的地域選擇上，可著(zhù)重考慮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或出口的主要區域以及主要競爭對手所在國家/地區，偏重于產(chǎn)品市場(chǎng)份額最大以及專(zhuān)利法律體系最為完備的區域。

二、以對抗競爭對手為目標的專(zhuān)利布局

    企業(yè)可根據競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)分布和規劃 情況、研發(fā)資源重點(diǎn)投入方向以及專(zhuān)利布局狀況、在細分市場(chǎng)和細分領(lǐng)域中尋找能夠遏制和威脅對方產(chǎn)品發(fā)展甚至占據領(lǐng)先地位的專(zhuān)利部署點(diǎn)。規劃要點(diǎn)包括：

? 圍繞競爭對手的核心專(zhuān)利，從不同的實(shí)現方案、 效果、成本、應用等角度進(jìn)行縱向和橫向的擴展，設計大量的外圍專(zhuān)利。

? 圍繞競爭對手技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品方案的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現或產(chǎn)品的升級設置的改進(jìn)性、支撐性專(zhuān)利。

? 針對競爭對手未來(lái)的技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品拓展方向鋪設前瞻專(zhuān)利；或站在行業(yè)制高點(diǎn)，預埋與競爭對手技術(shù)或產(chǎn)品發(fā)展趨勢相關(guān)的重要基礎性專(zhuān)利，以蛙跳式對抗競爭對手專(zhuān)利圍剿。

    在專(zhuān)利布局的地域選擇上，可以重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)自身 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)或出口的主要國家/地區，以及競爭對手產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的主要區域。即使企業(yè)在其競爭對手經(jīng)營(yíng)區域沒(méi) 有商業(yè)活動(dòng)，專(zhuān)利布局也是十分必要 的。有效的專(zhuān)利可以發(fā)揮對競爭對手的限制和對抗作用，當競爭對手在其他區域向企業(yè)發(fā)起專(zhuān)利訴訟，這些專(zhuān)利也會(huì )成為對沖風(fēng)險的寶貴籌碼。

三、以獲得市場(chǎng)準入或參與行業(yè)競爭為目標的專(zhuān)利布局

     企業(yè)應重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢以及潛在的市場(chǎng)需求，跟蹤技術(shù)領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)主導者的研發(fā)動(dòng)向， 從中發(fā)掘未來(lái)行業(yè)核心技術(shù)或可能會(huì )被提議納入標準的技術(shù)。規劃要點(diǎn)包括：

? 檢視自身研發(fā)成果中可能對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步產(chǎn)生重要影響的共性技術(shù)，或可能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的技術(shù)，部署相關(guān)專(zhuān)利。

? 跟隨產(chǎn)業(yè)主導者/技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)發(fā)展趨勢或關(guān)鍵技術(shù)，布局跟隨型專(zhuān)利。

? 分析技術(shù)標準中關(guān)鍵性能或功能要求，布局實(shí)現 該性能的不同技術(shù)方案或路線(xiàn)專(zhuān)利，構成潛在隱性必要專(zhuān)利。

? 根據不同國家/地區同類(lèi)標準差異，布局反應市場(chǎng)差異化的潛在必要專(zhuān)利。

     專(zhuān)利布局不是一件簡(jiǎn)單的事，需要專(zhuān)業(yè)的人士著(zhù)手來(lái)做，所以找專(zhuān)業(yè)的代理機構協(xié)助是一個(gè)正確的選擇，希望大家能引起重視，以專(zhuān)利布局來(lái)增強企業(yè)核心競爭力，獲得更長(cháng)遠的發(fā)展！