由于核心技術(shù)研發(fā)和專(zhuān)利布局受制于人，我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中吃過(guò)不少虧。為破解相關(guān)難題，國家知識產(chǎn)權局發(fā)布了重點(diǎn)領(lǐng)域知識產(chǎn)權分析評議報告，圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)現狀、產(chǎn)業(yè)如何應對知識產(chǎn)權風(fēng)險等問(wèn)題進(jìn)行分析評議，并就企業(yè)如何提升創(chuàng )新能力和規避風(fēng)險等問(wèn)題提出建議，為相關(guān)企業(yè)提供借鑒。

日前，國家知識產(chǎn)權局聯(lián)合華智數創(chuàng )(北京)科技發(fā)展有限責任公司共同發(fā)布了2018年重點(diǎn)領(lǐng)域知識產(chǎn)權分析評議報告(以下簡(jiǎn)稱(chēng)報告)。該報告分為《移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權分析評議報告》《半導體存儲器產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權分析評議報告》《超高清顯示產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權分析評議報告》三部分。

“重點(diǎn)領(lǐng)域知識產(chǎn)權分析評議報告發(fā)布工作旨在廣泛利用國家知識產(chǎn)權局在信息、人員和服務(wù)資源等方面的優(yōu)勢，加強知識產(chǎn)權分析評議成果在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟科技活動(dòng)中的推廣，推動(dòng)成果有效落地?！眹抑R產(chǎn)權局保護協(xié)調司司長(cháng)張志成說(shuō)。

國家知識產(chǎn)權局保護協(xié)調司行業(yè)戰略處處長(cháng)孟海燕認為，通過(guò)成果發(fā)布，一方面統籌優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權分析評議項目成果，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求;另一方面，可以帶動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權評議服務(wù)機構投身公共服務(wù)，提升知識產(chǎn)權服務(wù)水平。

移動(dòng)支付：

　　專(zhuān)利護航 開(kāi)辟海外市場(chǎng)

無(wú)論是打車(chē)上班還是坐地鐵回家，無(wú)論是網(wǎng)上購物還是飯店買(mǎi)單，只要拿著(zhù)手機掃一掃就能輕松完成付款——如今移動(dòng)支付已經(jīng)滲透到我們生活中的方方面面。據預測，到2020年，全球移動(dòng)支付總額預計將增加至目前的10倍。

如今，常見(jiàn)的移動(dòng)支付方式有二維碼掃碼、手機閃付和銀行卡快捷支付?！拔覈顺上M者選擇掃描二維碼進(jìn)行移動(dòng)支付，常用的二維碼是QR碼?！比A智數創(chuàng )專(zhuān)利分析師李凌表示，二維碼技術(shù)也是國內各大企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)利布局的重點(diǎn)。

據悉，日本電裝波動(dòng)株式會(huì )社擁有QR碼技術(shù)的核心專(zhuān)利，該公司還將二維碼技術(shù)與人臉識別、全息識別、指紋識別、印章識別、簽字識別結合起來(lái)進(jìn)行專(zhuān)利布局。這就意味著(zhù)，后來(lái)的企業(yè)不僅在二維碼支付方面受其掣肘，而且在電子簽名、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域都會(huì )面臨相關(guān)專(zhuān)利的限制。

“對此，阿里巴巴和騰訊都在提高二維碼識別效率與識別準確率等方面下功夫?！崩盍杞榻B說(shuō)，阿里巴巴將專(zhuān)利集中在二維碼安全展示、安全傳輸等領(lǐng)域，而騰訊則在編碼譯碼、識別設備和VR等領(lǐng)域重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)利布局。

報告指出，由于我國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模巨大，許多像索尼、高通、諾基亞、三星的國外企業(yè)紛紛來(lái)中國開(kāi)展專(zhuān)利布局，競爭十分激烈。數據顯示，美國、中國、歐洲成為相關(guān)專(zhuān)利布局的熱點(diǎn)區域，而印度、俄羅斯、巴西以及東南亞國家相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請數量相對較少。

“進(jìn)入專(zhuān)利布局比較密集的區域，如美、日、歐，要防范風(fēng)險，但是新興市場(chǎng)比如像巴西、印度、俄羅斯的專(zhuān)利布局尚不密集，我們進(jìn)入相關(guān)市場(chǎng)，應該盡快提出一些具有競爭力的國際專(zhuān)利申請，或者收購一些本地企業(yè)進(jìn)行合作?！崩盍杞ㄗh說(shuō)。

　半導體存儲器：

　　專(zhuān)利布局 破解訴訟風(fēng)險

“發(fā)展傳統存儲器是要快速融入市場(chǎng)，是中國產(chǎn)業(yè)替代國外產(chǎn)品積累經(jīng)驗的探索之路;發(fā)展新型存儲器是要逐步自主可控，是中國未來(lái)具備技術(shù)獨立和產(chǎn)業(yè)獨立的必經(jīng)之路?！眹抑R產(chǎn)權局專(zhuān)利局專(zhuān)利審查協(xié)作湖北中心電學(xué)部元器件室主任王海濤指出，中國存儲器產(chǎn)業(yè)發(fā)展要同時(shí)跨過(guò)“融入市場(chǎng)”與“自主可控”兩道門(mén)檻。

據了解，半導體存儲器年產(chǎn)值超過(guò)1000億美元，其中，DRAM和NAND FLASH年產(chǎn)值占整體存儲產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額的90%以上。全球市場(chǎng)規模超過(guò)700億美元的DRAM市場(chǎng)被韓國、美國的企業(yè)壟斷，NAND FLASH的市場(chǎng)也被韓國三星、美國美光、日本東芝等大企業(yè)所占據。

“可見(jiàn)，全球傳統DRAM存儲器技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，專(zhuān)利布局也基本完成?！蓖鹾硎?，相比之下，我國DRAM產(chǎn)業(yè)雖然在人才、政策、資金等方面初步具備條件，但企業(yè)自身的專(zhuān)利儲備比較薄弱，可能存在較高的專(zhuān)利訴訟風(fēng)險。

破解傳統存儲器專(zhuān)利風(fēng)險，引進(jìn)合作是關(guān)鍵。半導體專(zhuān)利訴訟主要集中在制造技術(shù)和控制技術(shù)。對此，王海濤建議國內企業(yè)在合理控制授權許可費的前提下，尋求專(zhuān)利許可，收購已退出市場(chǎng)的DRAM廠(chǎng)商或小型存儲器廠(chǎng)掌握的半導體制造技術(shù)核心專(zhuān)利和DDR核心專(zhuān)利。同時(shí)也要積極參與未來(lái)關(guān)鍵技術(shù)DRAM高帶寬產(chǎn)品封裝架構標準制定，增加與巨頭企業(yè)的談判籌碼。

傳統存儲器發(fā)展主要考慮專(zhuān)利風(fēng)險的防范與化解，而新型存儲器行業(yè)的興起則需重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利戰略謀劃與布局。

目前，全球存儲巨頭都在加大新型存儲器的研發(fā)投入，并紛紛聯(lián)手創(chuàng )新型科技機構，積極布局專(zhuān)利?！拔覈m已初步形成半導體廠(chǎng)家聯(lián)合創(chuàng )新型機構的新型存儲器研發(fā)模式，但專(zhuān)利產(chǎn)出較少，專(zhuān)利質(zhì)量有待提升?！蓖鹾J為，在新型存儲器領(lǐng)域，我國應該采取“攻守兼備”的專(zhuān)利策略。通過(guò)加強地方專(zhuān)利申請扶持政策的方向性引導、建設知識產(chǎn)權布局設計中心、強化專(zhuān)利質(zhì)量監控和反饋等多種方式，重點(diǎn)培育新型存儲核心技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利，夯實(shí)戰略?xún)洹?

　　超高清顯示：

　　專(zhuān)利先行 打造核心技術(shù)

從CRT電視到等離子彩電，從LCD液晶電視到OLED有機電視，顯像技術(shù)的快速發(fā)展不斷提升著(zhù)人們的觀(guān)看體驗?！俺咔屣@示憑借其高分辨率、高幀率和寬色域的技術(shù)優(yōu)勢，可以讓用戶(hù)感受更連貫的動(dòng)態(tài)圖像，享受更為豐富的色彩表現?！比A智數創(chuàng )公司總監宗磊表示。

超高清產(chǎn)業(yè)自2009年進(jìn)入快速發(fā)展階段以來(lái)，以索尼、LG、三星、松下為代表的國外龍頭企業(yè)在該行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)利申請量名列前茅，其中索尼的專(zhuān)利申請量具有絕對優(yōu)勢，占全球申請總量的12%。

“聚焦到各個(gè)細分技術(shù)上，近5年來(lái)，視頻制作、編碼，多路復用傳輸以及圖像引擎等相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)利申請量表現出強勁的發(fā)展勢頭?！弊诶诜治稣f(shuō)，內容制作已然成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱門(mén)方向，究其原因，在4K終端大量普及的今天，能否有和終端顯示能力相匹配的內容，是制約超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心因素。

報告認為，目前我國超高清顯示產(chǎn)業(yè)具有一定的研發(fā)基礎，相關(guān)技術(shù)的專(zhuān)利申請也比較活躍。同時(shí)，區域產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯，產(chǎn)學(xué)研合作初見(jiàn)成效，自主標準體系逐步建立起來(lái)。

“但我們也要看到，我國在該行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)出和布局較發(fā)達國家還存在一定差距?！痹谧诶诳磥?lái)，核心專(zhuān)利缺位、龍頭企業(yè)匱乏、海外市場(chǎng)競爭力不足都制約著(zhù)我國超高清產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

針對上述問(wèn)題，宗磊提出了相關(guān)應對策略：首先，在技術(shù)上要取長(cháng)補短，打造自主核心技術(shù)。比如在鞏固視頻編碼、視頻制作、圖像處理引擎等方面的優(yōu)勢基礎上，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)彌補終端接口、音頻制作、立體音頻采集方面的不足。

其次，形成風(fēng)險聯(lián)合應對機制。鼓勵國內相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過(guò)集體談判，降低企業(yè)成本和防范風(fēng)險。此外，相關(guān)企業(yè)要把握關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展方向提早布局，并積極參與國際標準制定，不斷提升話(huà)語(yǔ)權。