發(fā)展不僅在當下，更在未來(lái)。近日，保時(shí)捷在日內瓦車(chē)展上發(fā)布了旗下純電動(dòng)車(chē)Mission E CrossTurismo，15分鐘能充電80%、續航400公里的高性能引起了業(yè)內廣泛關(guān)注。在此之前，保時(shí)捷已經(jīng)宣布，將在2022年之前把插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車(chē)的產(chǎn)品研發(fā)投資增加一倍，同時(shí)，保時(shí)捷還將進(jìn)一步加大對新技術(shù)、基礎充電設施和智能移動(dòng)技術(shù)的研發(fā)。這讓我們看到了保時(shí)捷進(jìn)軍電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域的決心，其針對未來(lái)市場(chǎng)的提前研發(fā)布局值得稱(chēng)道。

       市場(chǎng)是不斷隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步而更迭的。工業(yè)革命令機器生產(chǎn)代替了手工勞作，讓制造業(yè)大放異彩；數字通信技術(shù)的發(fā)展使得智能手機在全球普及……未來(lái)，全球市場(chǎng)還將跟隨人工智能、電動(dòng)汽車(chē)等技術(shù)發(fā)生何種變化我們仍不得而知，但是轉變是必然的，并且直接關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。例如，在智能手機剛剛興起時(shí)，手機制造企業(yè)諾基亞因沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調整，導致市場(chǎng)份額大幅流失。這樣的慘痛教訓讓我們意識到，即使企業(yè)目前發(fā)展良好，具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢，也要未雨綢繆，提前對未來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，掌握主動(dòng)權。正如保時(shí)捷公司董事會(huì )執行主席Oliver Blume所說(shuō)，隨著(zhù)汽車(chē)動(dòng)力方式的轉變和發(fā)展，我們通過(guò)電動(dòng)車(chē)的研發(fā)計劃堅定了未來(lái)的發(fā)展目標。

       在科技的迅速發(fā)展中，企業(yè)如何將研發(fā)實(shí)力轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢？在筆者看來(lái)，做好專(zhuān)利布局是關(guān)鍵。以電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域為例，特斯拉在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位體現在其研發(fā)及制造能力上，這些都通過(guò)專(zhuān)利布局得以保護。專(zhuān)利布局帶給企業(yè)的發(fā)展機遇顯然不止于保護技術(shù)一方面。特斯拉還在已有專(zhuān)利基礎上進(jìn)一步創(chuàng )新，不斷提升產(chǎn)品性能。不僅如此，相信很多人還對2014年特斯拉公開(kāi)其1000余件專(zhuān)利的事件記憶猶新，憑借這一舉措，特斯拉在行業(yè)內的影響力進(jìn)一步擴大。專(zhuān)利對于企業(yè)發(fā)展的影響可見(jiàn)一斑。尤其是越來(lái)越多的企業(yè)對于專(zhuān)利的運用日益成熟，沒(méi)有做好專(zhuān)利布局將會(huì )使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中陷于被動(dòng)局面。

       專(zhuān)利布局需緊盯未來(lái)市場(chǎng)，這不僅是企業(yè)在技術(shù)轉型中必不可少的一步，更是其參與行業(yè)規則制定、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的重要砝碼。

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