信息工作是很多專(zhuān)利工作的基礎和前提，缺少專(zhuān)利分析的工作，企業(yè)很多事關(guān)專(zhuān)利的決策都變得望風(fēng)撲影，最終的收效事倍功半，甚至竹籃打水一場(chǎng)空，白忙一場(chǎng)。但做好專(zhuān)利分析并不容易，需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題呢？

      專(zhuān)利分析工作是企業(yè)知識產(chǎn)權工作的重要部分，無(wú)論是專(zhuān)利申請質(zhì)量的控制、專(zhuān)利戰略的布置、訴訟無(wú)效的應對、抑或許可轉移談判的進(jìn)行，都需要專(zhuān)利分析作為基本的支撐。信息工作是很多專(zhuān)利工作的基礎和前提，缺少專(zhuān)利分析的工作，企業(yè)很多事關(guān)專(zhuān)利的決策都變得望風(fēng)撲影，最終的收效事倍功半，甚至竹籃打水一場(chǎng)空，白忙一場(chǎng)。

      沒(méi)有專(zhuān)利申請前的案前檢索分析，在專(zhuān)利撰寫(xiě)中，就無(wú)法清楚怎樣的保護范圍才最為合理，有可能寫(xiě)得過(guò)窄，把有價(jià)值的方案當成了現有技術(shù)，或者寫(xiě)得過(guò)寬，要求的權利無(wú)法獲得授權，浪費時(shí)間，更有甚者，發(fā)明人、代理人苦心孤詣、費盡心思，最后提交了申請卻發(fā)現所有的方案早已公開(kāi)，讓人哭笑不得。

      沒(méi)有強力的無(wú)效檢索分析，在訴訟與許可談判中，就無(wú)法獲得主動(dòng)權，有可能一封無(wú)關(guān)痛癢的警告函或投訴，公司就如臨大敵，甚至產(chǎn)品因此下架。

      沒(méi)有全景的專(zhuān)利技術(shù)地圖分析，在研發(fā)中，工程師就無(wú)法掌握現有技術(shù)的狀態(tài)，有可能廢寢忘食、殫盡竭力，最終卻發(fā)現在作重復研究。

      沒(méi)有精確的專(zhuān)利侵權分析，公司寄予厚望的產(chǎn)品可能因此無(wú)法上市，甚至出口被扣，參加展會(huì )成為過(guò)街老鼠。

     總之，專(zhuān)利分析的至關(guān)重要，但做好專(zhuān)利分析并不容易，至少以下幾點(diǎn)十分關(guān)鍵：

一、了解企業(yè)的商業(yè)戰略，理解專(zhuān)利分析要解決的問(wèn)題：

      專(zhuān)利分析有很多種，比如可專(zhuān)利性檢索分析、無(wú)效穩定性檢索分析、侵權檢索分析、技術(shù)狀態(tài)檢索分析、專(zhuān)利預警檢索分析、競爭對手/合作伙伴的專(zhuān)利監控、替代方案的專(zhuān)利檢索分析、專(zhuān)利購買(mǎi)檢索分析、專(zhuān)利反制檢索分析、研發(fā)前的知識積累專(zhuān)利分析、知識產(chǎn)權盡職調查、專(zhuān)利布局的檢索分析、專(zhuān)利挖掘分析、技術(shù)路線(xiàn)圖分析、專(zhuān)利強度和價(jià)值分析、申請人或發(fā)明人合作關(guān)系的分析、在先技術(shù)抗辯的檢索分析、產(chǎn)品-專(zhuān)利映射檢索分析、標準-專(zhuān)利對應的檢索分析等。

      每一種的分析解決的問(wèn)題都不同，不同分析采用的數據對象、分析方式、報告形式都千差萬(wàn)別，若不理解專(zhuān)利分析解決的問(wèn)題和背后的商業(yè)戰略，結果必然會(huì )詞不達意，不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

二、準確和全面的專(zhuān)利檢索：

      檢索是一切分析的基礎，有價(jià)值的分析結果是建立準確的數據基礎上，而不是先假想一個(gè)結果，然后再用數據去佐證。好的檢索需要檢索人員具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)的快速理解能力、熟練的外語(yǔ)閱讀水平、專(zhuān)利法的深刻理解、以及熟練的檢索技巧。要求檢索人員根據實(shí)際情況不斷調整檢索式，最終達到不同專(zhuān)利分析要求的查準率和查全率。尤其是快速理解技術(shù)的能力對專(zhuān)利分析人員尤為重要，準確的分析結論必須建立在對技術(shù)深刻理解的基礎上，特對于技術(shù)路線(xiàn)這樣的分析更是如此。

三、專(zhuān)業(yè)和功能齊備的數據分析工具

      不同類(lèi)型的專(zhuān)利分析對分析工具的要求也不同，可專(zhuān)利性分析、侵權分析甚至都不要借助于專(zhuān)門(mén)的分析工具，有的簡(jiǎn)單的數據分析用Office等辦公軟件就可以勝任。但有些分析類(lèi)型，比如研發(fā)前的知識積累專(zhuān)利分析，數據量動(dòng)輒成千上萬(wàn)，尤其是數據清理分類(lèi)，沒(méi)有強大的分析工具，會(huì )費時(shí)費力容易出錯，常常事倍功半。

四、數據清理和可視化能力

      專(zhuān)利檢索的原始數據，總是充滿(mǎn)各種噪聲，表面的數據并不能反應真實(shí)的內容，如何透過(guò)現象看本質(zhì)，如何清理數據讓結果更可信，這些都是專(zhuān)利分析工作真正的難點(diǎn)。比如如何處理專(zhuān)利家族、如何理清子母公司的關(guān)系找到隱藏的專(zhuān)利，這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題做好并不容易，有些問(wèn)題甚至沒(méi)有確定的答案，需要分析人員根據自己的經(jīng)驗和實(shí)際情況決定和調整。數據清理后的可視化也需要根據不同報告類(lèi)型決定。

五、切合實(shí)際的報告形式與分析結論

      專(zhuān)利分析報告并無(wú)確切的形式，報告的字數和頁(yè)數也不能真正反映報告的質(zhì)量與工作量。同樣類(lèi)型的報告從幾句話(huà)到上百頁(yè)都有可能，關(guān)鍵在于分析報告能否解決問(wèn)題，而不在于追求整齊而拼湊形式。對于報告的結論也需要切合實(shí)際，而不是用長(cháng)篇大論去證明一個(gè)本來(lái)就理所當然的結論。

      此外，分析的結論也要具備可讀性，例如對于侵權分析報告，在找到幾百篇相關(guān)專(zhuān)利的情況下，不能告訴客戶(hù)有幾百件風(fēng)險專(zhuān)利，讓人無(wú)所適從，在完全找不到相關(guān)專(zhuān)利的情況，也不能告訴客戶(hù)什么也沒(méi)查到，可能沒(méi)有風(fēng)險，讓人半信半疑，結果必須容易理解而又讓人信服。

     對于查詢(xún)到的相關(guān)專(zhuān)利特別多的情況下，需要進(jìn)一步詳細分析，剔除權利要求保護范圍大量重復的不穩定申請，尤其是未經(jīng)過(guò)審查的實(shí)用新型專(zhuān)利。對于檢索到的相關(guān)專(zhuān)利特別少的情況，需要理清相關(guān)的技術(shù)脈絡(luò )，確定與技術(shù)方案最接近的專(zhuān)利，要讓風(fēng)險的距離清晰可見(jiàn)。

      做好專(zhuān)利當然還有許多需要注意的問(wèn)題，專(zhuān)利分析工作與企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利策略、商業(yè)戰略都密切相關(guān)。做好專(zhuān)利分析工作對于企業(yè)的研發(fā)、專(zhuān)利工作、甚至商業(yè)決策都有重要的影響。